攀枝花活力港灣流沙坡小沙壩項(xiàng)目策劃方案策劃及方案設(shè)計(jì)編制服務(wù)招標(biāo)公告
一、項(xiàng)目名稱:攀枝花活力港灣流沙坡小沙壩項(xiàng)目策劃方案策劃及方案設(shè)計(jì)編制服務(wù)。
二、服務(wù)內(nèi)容:為加快推動攀枝花市銀江湖項(xiàng)目小沙壩地塊綜合開發(fā),結(jié)合銀江湖水面經(jīng)營權(quán)對該宗地進(jìn)行全面規(guī)劃,為實(shí)現(xiàn)銀江湖水面資源最大化利用,打造專業(yè)競訓(xùn)、國際賽事、青少年培訓(xùn)、休閑觀光、親子娛樂等板塊,構(gòu)建“銀江湖流域體育經(jīng)濟(jì)帶”,擬選聘第三方機(jī)構(gòu)編制《攀枝花活力港灣流沙坡小沙壩項(xiàng)目策劃方案》及《方案設(shè)計(jì)》,現(xiàn)對該項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。小沙壩宗地的國有建設(shè)用地使用權(quán)(出讓年限為40年),該宗地總面積為 55874.49 平方米,容積率≤2.0,建筑密度≤40%,綠地率>20%。項(xiàng)目地塊范圍見附圖。
內(nèi)容包括但不限于:(1)市場及競對策略規(guī)劃。市場調(diào)研分析,直接/間接競品分布特征&產(chǎn)品要素&經(jīng)營情況調(diào)研、優(yōu)質(zhì)案例借鑒(規(guī)劃、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、運(yùn)營、效益等方面對標(biāo))、整體項(xiàng)目競對策略&產(chǎn)品突圍策略&經(jīng)營避險(xiǎn)策略等方案規(guī)劃(項(xiàng)目整體及首開區(qū))。(2)項(xiàng)目客群流量規(guī)劃。項(xiàng)目客群容量分析、客群來源分析、客群畫像分析、整體項(xiàng)目流量規(guī)劃(基礎(chǔ)、核心、機(jī)會流量池分布及占比)等。(3)整體定位及功能分區(qū)規(guī)劃
。項(xiàng)目整體定位及各功能片區(qū)細(xì)分定位,定性(組團(tuán)功能定位、目標(biāo)客群細(xì)分、主題定位、檔次定位等)、定量(市場比較法、需求預(yù)測法、成本反推、利潤反推等方法進(jìn)行商業(yè)面積合理化推導(dǎo);詳細(xì)業(yè)態(tài)配比等)、定價(jià)(客單價(jià)設(shè)置、消費(fèi)頻次設(shè)置、項(xiàng)目載體租金定價(jià)策略等)(4)強(qiáng)排及經(jīng)營動線規(guī)劃。強(qiáng)排規(guī)劃,進(jìn)入動線、一級動線、二級動線、消費(fèi)動線(分白晝時(shí)段、分淡旺季等)及客戶模擬等。(5)產(chǎn)品細(xì)分策劃。各細(xì)分產(chǎn)品的定位策劃,包括各產(chǎn)品的定位建議、檔次定位、客群定位、價(jià)格定位,以及各產(chǎn)品承載的功能內(nèi)容和亮點(diǎn)和特色。(6)項(xiàng)目運(yùn)營模式規(guī)劃。收益模式規(guī)劃(如何設(shè)置經(jīng)營權(quán)重,收益產(chǎn)品、引流產(chǎn)品、配套產(chǎn)品等多類型產(chǎn)品組合規(guī)劃)、運(yùn)營模式設(shè)計(jì)(招商/自營/聯(lián)營/孵化等)、社會資源嫁接捆綁、管理體系設(shè)計(jì)(管理機(jī)制創(chuàng)新、管理架構(gòu)匹配等)、品牌策略規(guī)劃(品牌要素確定、項(xiàng)目品牌打造、地區(qū)公共品牌塑造等)(7)資源保障專篇。招商策略制定、預(yù)招商資源摸底(清單形式)、重點(diǎn)品牌合作意向摸底(初步商務(wù))等.(8)經(jīng)營推廣專篇。媒體矩陣搭建策略、全域媒體推廣整合策略、資源預(yù)洽談及儲備、項(xiàng)目活動體系規(guī)劃、重點(diǎn)IP活動策劃等。(9)項(xiàng)目測算專篇。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益測算,包含但不限于:投資估算、項(xiàng)目經(jīng)營收入測算(租金、聯(lián)營分成、自營等收入及物業(yè)、停車、多經(jīng)等收入測算)、項(xiàng)目經(jīng)營成本測算(人力、九項(xiàng)等管理成本以及能耗、養(yǎng)護(hù)、營銷活動等經(jīng)營成本)、開辦費(fèi)預(yù)算編制(首開區(qū)開辦物資,含費(fèi)用類及物資類費(fèi)用測算)、項(xiàng)目投資收益測算(投資回收期、資產(chǎn)價(jià)值評估等)、項(xiàng)目綜合效益評估(經(jīng)濟(jì)效益、政治效益、社會效益等)。(10)概念效果圖表達(dá)。包含總平面圖、概念規(guī)劃布局、鳥瞰意向圖、透視意向圖。成果要求:投標(biāo)人編制完成項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)策劃方案(含投資估算)及方案設(shè)計(jì)并通過招標(biāo)人評審(以會議紀(jì)要或雙方簽字確認(rèn)函件為準(zhǔn))。
服務(wù)期限:合同簽訂后15日內(nèi)提供初步項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)策劃方案,服務(wù)最終結(jié)束時(shí)間以《策劃方案》及《方案設(shè)計(jì)》通過招標(biāo)人評審時(shí)間為準(zhǔn)。并提供策劃運(yùn)營指導(dǎo)服務(wù)期半年(以方案最終評審?fù)ㄟ^時(shí)間起算)。
- 投標(biāo)人資格要求:
(1)法人營業(yè)執(zhí)照;
(2)上一年度的財(cái)務(wù)報(bào)表(成立不滿一年不需提供);
(3)依法繳納稅收和社會保障資金的相關(guān)材料(近半年);
(4)具備履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力(可提供證明文件或承諾函);
(5)參加政府采購活動前3年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明(可提供證明文件或承諾函)。
(6)本項(xiàng)目接受聯(lián)合體投標(biāo):1.聯(lián)合體成員數(shù)量不超過2家;2.聯(lián)合體需有一方具有城鄉(xiāng)規(guī)劃編制乙級及以上資質(zhì);3.聯(lián)合體各方須簽訂聯(lián)合體協(xié)議書,明確聯(lián)合體牽頭人和各方權(quán)利義務(wù);4.聯(lián)合體中各方不得再以自己名義單獨(dú)或參加其他聯(lián)合體在同一合同段中投標(biāo);
(7)未被“信用中國”網(wǎng)站列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單(提供網(wǎng)頁截圖);
四、招標(biāo)文的獲?。?/strong>
1、凡有意參加投標(biāo)的投標(biāo)人,請于2025年1月27日至2025年2月8日(法定節(jié)假日外),報(bào)名時(shí)間內(nèi)將加蓋單位公章的介紹信(應(yīng)注明聯(lián)系人電話、郵箱)、經(jīng)辦人身份證、營業(yè)執(zhí)照或法人登記證書掃描成PDF格式發(fā)送至指定郵箱:21369499@qq.com,并電話告知招標(biāo)人(電話:13350547668)報(bào)名領(lǐng)取招標(biāo)文件。未在報(bào)名時(shí)間內(nèi)發(fā)送報(bào)名資料的,無參與投標(biāo)資格。
2、招標(biāo)文件不提供郵寄服務(wù)。
五、投標(biāo)文件的遞交
1、投標(biāo)文件遞交的截止時(shí)間(投標(biāo)截止時(shí)間,下同)為2025年2月18日9時(shí)30分,地點(diǎn)為:攀枝花城建交通(集團(tuán))有限公司三樓會議室。
2、逾期送達(dá)的或未送達(dá)指定地點(diǎn)的投標(biāo)文件,投標(biāo)文件將予以拒收。
3、本次招標(biāo)不接受郵寄的投標(biāo)文件。
六、發(fā)布公告的媒介
本次招標(biāo)公告在《攀枝花市政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會》和攀枝花城建交通(集團(tuán))有限公司網(wǎng)站上發(fā)布。
七、聯(lián)系方式
招標(biāo)人:攀枝花城建交通(集團(tuán))有限公司
地 址:攀枝花市炳仁路獨(dú)樹梁子隧道旁城建交通集團(tuán)
聯(lián)系人:徐老師
聯(lián)系電話:13350547668
日 期:2025年1月26日