11月10日下午，城建交通集團黨委書記、董事長趙路一行調(diào)研交投公司網(wǎng)絡(luò)貨運平臺項目推進情況，集團有關(guān)部門、中心負責人陪同調(diào)研。

　　會上，趙路聽取了交投公司關(guān)于網(wǎng)絡(luò)貨運平臺項目推進相關(guān)情況的匯報,對交投公司網(wǎng)絡(luò)貨運平臺的推進工作給予充分肯定。他指出，攀枝花作為國家綜合交通樞紐城市和四川南向開放門戶，解決物流行業(yè)成本高、分布散、運輸效率低等實際痛點十分重要，交投公司網(wǎng)絡(luò)貨運平臺的建立與運營有助于推動全市物流行業(yè)降本提質(zhì)增效，發(fā)展空間很大，集團高度重視并全力支持。

　　他強調(diào)，一是在網(wǎng)絡(luò)貨運平臺建設(shè)中，要積極發(fā)動各方力量，拉動吸引交通運輸行業(yè)頭部客源落戶攀枝花，切實推動交投物流產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型，充分利用優(yōu)勢資源，推動平臺做大做強，成為攀枝花貨運平臺商。二是充分認識平臺化、信息化、數(shù)字化難點，要堅決克服畏難情緒，密切協(xié)作配合，嚴格按照部署要求，保持攻堅克難的勁頭，緊扣時間節(jié)點，高標準、高質(zhì)量完成此項工作。三是要進一步加快推進物流數(shù)字平臺建設(shè)，摸清用戶需求，深入細致開展調(diào)研，及時掌握用戶具體情況，加快平臺建設(shè)進度。四是不斷更新思維模式，多措并舉推動數(shù)字化平臺良性發(fā)展。圍繞數(shù)字化建設(shè)的痛點、難點問題，鑄造全流程運營管控平臺，推進企業(yè)信息系統(tǒng)綜合集成；以平臺為基礎(chǔ)，建立以數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心的網(wǎng)絡(luò)化、平臺化經(jīng)營管理模式，彈性供給、高效配置，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進而推動交投物流產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系的智能化升級、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和價值鏈拓展，帶動產(chǎn)業(yè)向高端邁進，加快推動集團數(shù)字化改革“走前列、當示范、見實效”。