9月21日上午，城建交通集團2022年三季度安全生產、環(huán)境保護、疫情防控、維穩(wěn)工作會在集團三樓會議室召開。會議由集團總工程師陳盛火主持，集團黨委副書記、總經理付樸忠出席會議并講話。集團副總經理吳應芳，相關部門及各子公司安全生產工作負責人、安全工作管理人員，各在建項目施工、監(jiān)理單位負責人參加會議。
    會議傳達學習了《攀枝花市“迎盛會，保安全”大檢查工作方案》文件精神，聽取了集團項目管理部、綜合辦公室及相關子公司前三季度安全生產、環(huán)境保護、疫情防控、信訪維穩(wěn)工作總結及四季度工作計劃匯報。總工程師陳盛火就集團四季度安全生產總體工作作了安排部署；副總經理吳應芳就公交、客運等分管領域安全工作提出了具體要求。

　　集團黨委副書記、總經理付樸忠在講話中指出，越是關鍵時刻，越應擔當作為。今年還剩102天，集團公司面臨在建項目多、任務重，城市公共交通安全風險大，個別子公司改制遺留問題復雜，個別子公司經營虧損、工資發(fā)放困難等壓力，集團各部門、各子公司一定要按照習近平總書記“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持安全生產極限思維，結合企業(yè)實際認真分析研判，切實抓好重點領域安全穩(wěn)定風險防范，全面確保集團安全穩(wěn)定大局。

　　付樸忠強調一是要提高認識，壓實責任，時刻繃緊安全生產這根弦。要認真學習貫徹國務院安委會《安全生產十五條措施》，提高認識，嚴格落實領導部署責任、部門監(jiān)管責任和子公司主體責任，防止和減少安全事故的發(fā)生。二是要突出重點，狠抓落實，切實做好四季度安全生產各項工作。要繼續(xù)深入開展安全生產專項整治行動，積極排查整治各類事故隱患，全面加強安全生產基礎能力建設，做好重組期間的安全生產工作。三是要加強領導，強化措施，全力以赴做好近期安全生產、環(huán)境保護、疫情防控、維穩(wěn)工作。要切實提高政治站位，組織開展好安全生產大排查、大整治活動，全面抓好信訪維穩(wěn)、環(huán)境保護和疫情防控工作，加強值班值守，提高應急救援能力，為“國慶節(jié)”的到來和“二十大”的順利召開營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。