8月1日上午，城建交通集團第一期內(nèi)部講堂在公司3樓會議室正式舉行。本期內(nèi)部講堂課題是“‘投融建管營’五位一體 實施項目全生命周期管控”，由集團交通事業(yè)群臨時負責人邱承斌主講。集團領(lǐng)導、各部門臨時負責人共230余人通過現(xiàn)場聆聽和線上學習的方式參與研討。

　　為適應市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，集團提出了打造“學習型組織”的目標，鼓勵干部職工主動學習鉆研，積極開拓思路，提出合理化建議，營造互相學習、相互啟發(fā)、共同進步、推動發(fā)展的學習氛圍和企業(yè)文化理念。

　　內(nèi)部講堂是為集團員工拓寬知識視野，更新知識結(jié)構(gòu)，拓展思維邊界，提升專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，增強生存和發(fā)展本領(lǐng)提供的交流學習平臺。公司領(lǐng)導、各部門負責人、普通職工緊緊圍繞集團業(yè)務工作或自身專業(yè)申報課題研討，每周舉辦一期。

　　集團黨委書記、董事長趙路在主持內(nèi)部講堂時指出，每周舉辦的內(nèi)部講堂主講人要充分準備，提前研究，將底層邏輯弄清弄懂，將相關(guān)課題研究透徹，講出高質(zhì)量課程。通過引導廣大干部職工不斷學習、研討和思想碰撞，積極主動適應不斷變化的行業(yè)背景、政策等，共同為集團走上良性循環(huán)發(fā)展道路出謀劃策。

　　同時，集團將針對內(nèi)部講堂設立各類獎項，鼓勵職工積極分享自己的學習成果和收獲，為創(chuàng)建學習型組織貢獻力量。